基本解释

　　人心资本同社会资本、人力资本一样，是一种商业意识形态，是员工的心理素质表现，正确开发和应用员工的人心资本是成功的企业管理法则之一。

　　人心资本 - 简介

　　人心资本，是一种商业意识形态，表现为企业员工的自信、希望、乐观、坚韧性，属于心理学范畴。

　　人心资本 - 开发策略

　　开发人心资本就是要提高员工的四种心理素质，使员工的幸福指数更高。

　　自信：让员工体验成功，是开发员工自信的最有效方法。

　　希望：开发方法是确定具体而又有挑战性的目标，并将目标分解成可以管理的分目标。

　　乐观：主要有三种开发方法，即宽容过去、欣赏现在和为将来寻找机会。

　　坚韧性：也有三个开发策略，即危险中心策略、资源中心策略和过程中心策略。

　　人心资本 - 应用方法

　　企业在应届大学生招聘中，要在笔试环节中建立心理的测量表对应聘大学生进行测量，以选拔具有积极心理资本的员工。在面试环节，也要通过播放企业文化视频、领导宣讲、座谈等，让应聘者充分感受到企业是一个积极乐观、充满希望的集体。

　　在员工管理体系中应用人心资本，关键是要让员工看到充满前景的职业生涯，为员工建立合适的职业生涯发展通道。企业在用人时，应考虑有基层工作经验者和充满朝气、勤于工作者，这样才能实现员工管理体系的良性循环。