刺猬制胜法
 更新时间:2024-03-29 23:03:58

基本解释

  错综复杂的职场关系里突然兴起了“刺猬制胜法”,职场讲究一团和气,更讲究激烈竞争,必要时候露出锋芒,做个有个性的刺猬未尝不可。

  刺猬制胜法-简介

  

  刺猬

  美国心理学家詹姆斯·威德曾经对一些上班族做过调查,50%以上的人都承认,他们在办公室中曾经有过愤怒的情绪,而谈到把这种愤怒的情绪压抑在心里的感受,大多数人都感叹,那是一种很可怕的感觉:郁闷、焦躁,最后对工作产生厌倦。为什么上班族们会把愤怒压抑在心里呢,很简单,因为大家都想维持同事间的和睦,不想给老板留下“冲动易怒、不识大体”的印象,更不用说壮着胆子与老板争论了,可事实是,情况却越来越糟糕。

  职场讲究一团和气,更讲究激烈竞争,必要时候,露出锋芒,做个有个性的刺猬未尝不可,但要注意一些原则。

  刺猬制胜法-原则

  一、有问题就提出,不要藏着掖着。二、对事不对人,以解决问题优先,不针对个人做出直接批评,而是具体到发生的事情上面。三、开诚布公,不论问题严重程度,都做到在提出问题、解决问题时让每一位相关同事了解,在集体会议上进行讨论是普遍的做法。

  刺猬制胜法-方法

  当上司在大庭广众之下针对某件事批评你时,首先,你要虚心地听他讲完,这是尊重对方的表现。如果他批评得有不对的地方,这时,你需要冷静下来,以陈述的语气向上司表明事情的原本真相,(切记,不可带有明显的个人情绪)比如,你可以说:“谢谢你在这件事上给予我的指导,但是有些问题我需要解释一下……”跟同事之间也一样,不要做好好先生,什么都是“对对对,是是是。”没有独立人格的人永远不会被别人看得起,因为你的“好好状态”意味着你不愿意接受矛盾,接受挑战。因此,当和同事发生冲突时,要敢于说出自己的想法。另外,在非正式场合也要学会表态,给予别人了解你的机会。

  刺猬制胜法-刺猬效应

  

  职场

  几只刺猬被冻得发抖,它们只好紧紧地靠在一起取暖,但靠拢后又因为忍受不了彼此身上的长刺,很快就又各自分开。他们就这样反复地分了聚,聚了分。最后,他们终于找到了一个适中的距离,既可相互取暖,又不至于被彼此刺伤,这就是“刺猬法则”。 这是美国精神分析医师布列克为了形容现代人际关系的复杂与困难而首创的用词。

  在职场中,当个人受到委屈时,很容易被别人的安慰感动,于是就产生了“职场友谊”、“抱团取暖”等词语,可是,这却是职场中的大忌,首先,从个人职业发展来说,领导不喜欢下属有小团队的倾向,因为这样不利于大团队的和谐,也有挑战领导权威的嫌疑;其次,你个人也可能失去一些上升的机会,比如,领导很赏识你的个人能力,有意栽培你,却发现你跟一个他不喜欢的同事走得很近,他对你的信任因此也会大打折扣。

  此外,从职场关系来说,两个人走得很近的话,虽然暂时得到温暖,当长期下去,唇和齿总会打架,比如你个人的秘密被朋友不小心泄露出去;或者你需要得到他的帮助,结果却不如愿,失落是很难避免的。如果他是普通朋友,你或许不会那么伤心。古有明训,“君子之交淡如水”,这句话运用在同事间的人际关系最适合不过,因为公司毕竟是一个具有竞争性的组织,和同事间保持 “泛泛之交”,作友善而不至于伤害对方的往来,才是明智之举。

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